对象：需要参加5S现场管理培训的学员
5S现场管理培训-课程详情
5S现场管理培训
- 【课程收益】
1、了解企业推进5S的成功方法；
2、掌握在企业一步一步地推进5S的组织结构、推进计划、推进方法、5S激励方法；
3、可以学习到一系列的5S专业技能，包括：三定、形迹管理、红牌作战、定点摄像、看板管理、颜色管
理、目视化管理等；
4、学习怎样通过检查评比维持和巩固5S在现场的持久性推进；
5、学习到通过开展改善提案活动等方法提升员工参与感和主人翁精神、提升企业效益，并在现场精益改善的过程中提升员工素养；
6、掌握在企业内部对现场班组长进行5S培训，现场推进5S的方法；
7、掌握办公室5S管理专业技能；
8、掌握5S内部审核的实施方法。
- 【课程对象】
生产副总、厂长、生产经理、制造科长、精益专员、制造工程师、车间主管、班长、组长、线长、系长、
工段长、仓库主管、5S推行干事、ISO体系专员等。
- 【课程形式】
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
- 【培训时间及地点】
12小时，共2天
方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体地址及新开课时间，请与我们的课程顾问索取。
以上就是方普管理5S现场管理培训的全部介绍，如需了解更多关于5S现场管理培训的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取方普管理最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧！方普管理报名电话4009689396
口碑评价
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杨健：培训挺好的，工作中能够更加熟练地运用内审方法和技巧。
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陈绍煌：经过培训，内审技能有了提升。
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张紫良：学习过程中遇到问题，客服人员会迅速响应并解决，服务效率非常高。
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刘建炜：老师会根据学员的反馈及时调整教学内容和方法。
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严国营：培训资料丰富且专业，不仅有详细的教材，还有配套的电子文档。
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林 娟：课程内容紧贴实际需求，涵盖了内审工作的各个关键环节。
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谢盛鸿：机构的口碑很好，很多同行都推荐我来这里学习。
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林国木：根据反馈调整教学，提升效果。
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余元柳：课堂互动频繁，老师鼓励我们积极发言，分享自己的工作经验和见解。
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刘正堡：紧扣内审标准，全面深入，涵盖基础到实操，收获颇丰。
