对象：需要参加PMC生产计划与物料管理培训的学员
PMC生产计划与物料管理培训-课程详情
PMC生产计划与物料管理培训
- 【课程背景】
生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低，直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来，企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理，计划不成体系，而且漏洞百出。造成产品交货期严重延误，产品质量低下，生产成本居高不下，客户流失，企业效益下降。于是，科学地编制生产计划及生产计划管理就成了企业当务之急。
- 【授课对象】
生产副总、生产主管、生产计划专员等。
- 【培训时间与地点】
共12课时，2天。
方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体地址及新开课时间，请与我们的课程顾问索取。
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口碑评价
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杨健：培训挺好的，工作中能够更加熟练地运用内审方法和技巧。
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陈绍煌：经过培训，内审技能有了提升。
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张紫良：学习过程中遇到问题，客服人员会迅速响应并解决，服务效率非常高。
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刘建炜：老师会根据学员的反馈及时调整教学内容和方法。
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严国营：培训资料丰富且专业，不仅有详细的教材，还有配套的电子文档。
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林 娟：课程内容紧贴实际需求，涵盖了内审工作的各个关键环节。
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谢盛鸿：机构的口碑很好，很多同行都推荐我来这里学习。
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林国木：根据反馈调整教学，提升效果。
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余元柳：课堂互动频繁，老师鼓励我们积极发言，分享自己的工作经验和见解。
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刘正堡：紧扣内审标准，全面深入，涵盖基础到实操，收获颇丰。
