对象：需要参加SSGB六西格玛绿带经典培训班的学员
SSGB六西格玛绿带经典培训班-课程详情
SSGB六西格玛绿带经典培训班
- 【培训收益】
1.掌握六西格玛管理原则、理念、价值、运作原理；
2.学会用数据和事实决策和管理；
3.掌握六西格玛中的常用假设检验工具、方差分析工具、相关性和回归分析工具，实验设计DOE工具并灵活运用来解决工作中的问题；
4.掌握测量系统分析MSA、统计过程控制SPC、制程能力分析Cp/Cpk, 偏移度、 西格玛水平的计算原理和分析；
5.学会变异源的定性和定量分析工具的使用；
6.学会如何运用六西格玛DMAIC工具开展课题，突破绩效瓶颈；
7.认识到企业导入六西格玛管理的必要性。
- 【参加对象】
总经理，副总经理，品质总监，品质经理；研发、工程、质量、生产等部门主管及工程师。
- 【授课方法】
现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑；
针对公司的管理现况，用实际案例做沙盘练习和发表，点评；
课后同步建立微信群，通过课后交流，回答学员在实践中的疑问。
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口碑评价
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杨健：培训挺好的，工作中能够更加熟练地运用内审方法和技巧。
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陈绍煌：经过培训，内审技能有了提升。
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张紫良：学习过程中遇到问题，客服人员会迅速响应并解决，服务效率非常高。
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刘建炜：老师会根据学员的反馈及时调整教学内容和方法。
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严国营：培训资料丰富且专业，不仅有详细的教材，还有配套的电子文档。
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林 娟：课程内容紧贴实际需求，涵盖了内审工作的各个关键环节。
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谢盛鸿：机构的口碑很好，很多同行都推荐我来这里学习。
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林国木：根据反馈调整教学，提升效果。
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余元柳：课堂互动频繁，老师鼓励我们积极发言，分享自己的工作经验和见解。
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刘正堡：紧扣内审标准，全面深入，涵盖基础到实操，收获颇丰。
