对象：
精益理念与核心策略培训-课程详情
精益理念与核心策略（精益生产理念）培训大纲
- 课程收益：
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
- 授课对象：
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
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口碑评价
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杨健：培训挺好的，工作中能够更加熟练地运用内审方法和技巧。
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陈绍煌：经过培训，内审技能有了提升。
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张紫良：学习过程中遇到问题，客服人员会迅速响应并解决，服务效率非常高。
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刘建炜：老师会根据学员的反馈及时调整教学内容和方法。
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严国营：培训资料丰富且专业，不仅有详细的教材，还有配套的电子文档。
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林 娟：课程内容紧贴实际需求，涵盖了内审工作的各个关键环节。
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谢盛鸿：机构的口碑很好，很多同行都推荐我来这里学习。
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林国木：根据反馈调整教学，提升效果。
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余元柳：课堂互动频繁，老师鼓励我们积极发言，分享自己的工作经验和见解。
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刘正堡：紧扣内审标准，全面深入，涵盖基础到实操，收获颇丰。
