
对象:需要参加6S现场管理培训的学员
杭州6S现场管理培训-课程详情
6S现场管理培训
- 【课程背景】
6S是精益管理的基础,在经济下行的大宏观环境下,实施6S管理是企业推行精益管理、消除浪费、降低成本的必由之路。虽然很多企业已经开始推行5S、6S管理,但大部分只是轰轰烈烈一时,随后又恢复原状,6S的精髓和推行关键到底在哪里?如何有效的推行和实施6S管理成为每个企业的急切需解决的问题。
本课程结合老师生产管理现场工作经历及6S管理咨询项目经历进行高度提炼,旨在切实帮助企业做好6S基础管理工作,进行现场改善,掌握推动员工形成做事原则和规范的方法,为后续精益管理的推进打下坚实基础。
- 【课程收益】
深刻理解6S的真正意义与作用。
掌握6S推进中的关键要领、步骤及固化标准化的方法,并能持续巩固成果。
正确掌握推行6S的技巧,提升推动管理能力。
- 【培训时间及地点】
12小时,共2天
方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体地址及新开课时间,请与我们的课程顾问索取。
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口碑评价
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邓兴宏:外审员考试前还挺紧张的,但培训里给了不少真题方向,老师也讲了答题技巧,最后过了挺意外的,感觉准备得比别人充分一点。
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温作勇:最满意的是能免费回来复训,有次公司换了新标准,我自己有点懵,就申请回来听了一次,不用再交钱,这点挺实在的。
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林金秀:课程内容也一致,出差同事也能就近上课,安排起来挺方便。